尽管，2019还未彻底收官
但从现在的成果单来看
商场之间的竞赛现已越来越剧烈
生存环境也在不断被揉捏
数据，是冷冰冰的
但统帅一方国土，又不能只看数据
不做“大哥”的华夏，怎么决议计划2020
本期决议计划嘉宾
陆 成
华夏地产中国大陆区副总裁
兼上海华夏总经理
“
成果不能朴实从买卖量来看
我觉得华夏在曩昔那么长期里边
咱们在品牌的保护上面
或者是供给服务的质量上面
一定是依照榜首队伍的要求
来给到咱们客户
”
提高空间
简略地说，中介公司的中心事务就两部分，二手房买卖和一手房署理或分销。关于二手房成绩，陆成并不太满足。觉得是有空间，能够再加把劲，尽力一下。
事实上，相较于前两年，2019年上海二手房的成交量，是有上升的；而且，在杨浦、虹口等一些优势区域上，华夏的商场占有率常常能够排到头部，所以，提高二手事务的成绩，是陆成的决议计划之一。
“
二手房对咱们来讲
一直都是一个最主要的中心事务
本年咱们推广VR看房
这个现已是一点小的打破
至于在其他方面的话
我觉得仍是要落到
每一个细节上面去做精做细
其实把它切开仍是有许多工作能够去做
”
分销途径不能一家独大
提到新房事务，华夏尽管成绩不在头部，但陆成一点点没有自暴自弃。他以为，假如以直营成绩来考量的话，华夏，干得很不错！而且，针对商场上以本钱介入，整合途径来做大商场占有率的趋势，他也表明了个人的忧虑：
“
本钱介入到咱们所谓途径整合途径
这个现已是无可避免的
可是假如有一天商场真的被一家独大了
它操控了客户资源的情况下
开发商反而是变得没什么商洽的条件
假如你说无限地让这些
所谓的途径佣钱规范提高的话
开发商或许会有问题
老百姓或许也要承当一部分推广的本钱
这个生态圈只要坚持相对平衡的状况
才算是健康的竞赛
”
其实，这两年的上海华夏，一直在拥抱改动，搬家新居、推广工作合伙人、APP迭代、VR看房等等……
面临全部或许的不知道
陆成这位掌舵人体现沉着
“
依照自己的节奏去推动
做得比他人更好
服务更好，功率更高
是咱们在2020年不断尽力的方向
”
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